2025年1月1日，以“新動能、新智融、新圖景”為主題的榮程集團2024年總結表彰暨2025年工作部署會議在榮程鋼鐵集團禮堂舉行，總結過去一年的各項工作，部署2025年重點任務，表彰2024年度先進集體和先進個人，號召全體干部員工堅定信心，鼓足干勁，提高認識、團結一心，全力推動2025年各項工作再上新臺階。

榮程集團董事會主席張榮華出席并講話，張立華、陸才垠、張穎、陳豐、高玉科、么愛軍、張洪濤等集團領導出席會議。集團廠處級以上領導、老紅軍、獲獎單位代表、榮青聯代表、2024年新入職大學生代表等600余人現場參會。榮程集團黨委副書記柴樹滿主持會議。

張榮華主席指出，從中央經濟工作會議提出的“五個統籌好”、九項重點任務，到中央首次專門面向民營經濟代表人士舉辦的學習貫徹中央經濟工作會議精神專題研討班，再到天津市經濟工作會議提出“八個協同發力”“六個緊緊抓住”，都讓我們對未來的發展空間和機遇充滿信心。我們要加強學習、提高站位，與黨中央想在一起、干在一起，做進一步全面深化改革的堅定擁護者和積極參與者，為中國經濟的穩健前行、強國復興的偉大事業貢獻榮程力量。

張榮華主席指出，2025年意義非凡，既是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇布局之年。面對時代賦予的使命，我們要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，落實中央、全國工商聯和市委、市政府決策部署，堅持“堅定信心，穩中求進，以進促穩，以拓保增”為工作總基調，圍繞“穩、攻、進、合、新”五字持續發力，貫徹“一盤棋、一貫制、一體化、一張網”，選準題，答對題，解難題，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

張榮華主席強調，革新先革心，提質先提智，心智提升鑄“新”未來。面對時代賦予的使命，我們要強化一個思想——馬上就辦思想。積極倡導說了就算、定了就干、干就干好的工作作風。要弘揚一個精神——釘釘子精神。咬住不放、常抓不懈、一抓到底，真正做到落細落小落地落實。要增強一個意識——敢擔當意識。樹立敢于擔當、崇尚實干的鮮明導向。在其位、謀其政、干其事、求其效，切實擔當起時代賦予的使命和重任。

針對2025年集團的工作，張榮華主席提出四點要求：

聚焦“穩”字做文章，構建穩健發展格局，以“謀”字當頭，下好改革創新“先手棋”。“穩”是有序經營的基礎，“謀”是促穩的基石，創新是源泉、是動力，是解決問題的最好工具，是可持續發展的核心。我們要博智、多謀、善斷，未雨綢繆，走在時代前面，謀在客戶前面，靠變革占領先機，以速度贏得市場。只有守正，創新才有方向；唯有創新，守正才能持之以恒。要加快制造業高端化、智能化、綠色化發展，改造提升傳統產業，壯大優勢產業，推動新興產業提升能級，超前布局未來產業，在構建現代化產業體系中做優增量。

瞄準“新”字求突破，實現自立自強新發展，以“質”字為要，下好做強主業“關鍵棋”。“新”是時代的符號，體現在“新治”“心質”“芯智”上。我們要堅持走高質量、科學的、可持續經營之路，全面融入雙循環，真正釋放出榮程創新動力、市場活力、核心競爭力。鋼鐵智造要以“質”取勝，把高質量、高附加值、高新精特產品作為戰勝行業周期的重中之重。聯合上下游補鏈串鏈延鏈，拓展價值空間，實現共生共贏。聚焦規模定位與產品定位，做好工序優化、研發強化、市場營銷協同化、節能降碳數字化和資產運營市場化，加快數字化提升，提升生產制造核心競爭力。要加快技術創新步伐，推進“揭榜掛帥”等新模式，激發內生潛力，提升創新活力，實現科技引領發展.

緊扣“拓”字出實招，開拓產業發展新局，以“融”字發力，下好實數合作“制勝棋”。“拓”是內功、是張力，需要膽識魄力，需要敢闖、敢干。“融”是走進，是適應、是相伴，是尊重，是心與心的結合，要轉化、要提升。面對國家擴大內需和消費升級的戰略機遇，要立足國內大循環，謀劃國際大循環，打通生產、分配、流通、消費各環節，堅持“四個一”原則，圍繞“鏈”“聯”“連”，主動融入穩定宏觀經濟發展大局。經貿服務要以“量”取勝。聚焦產業鏈供應鏈，面向實體經濟，聯動實力客戶，集成生產生活要素，做大供銷兩端規模效應，強化服務綜合競爭力。數字金控要以“快”取勝。加快物產、數科業務一體化融合進程，堅持外線聯動，以“一張網”模式，加快建設移動物流庫，構建產業鏈供應鏈線上線下一體化新格局。新能科技要以“新”取勝。拓展氫能全產業鏈發展模式，因地制宜深耕新質生產力，打造榮程新能增長極，引領全國潮流。文化健康要以“高”取勝。聚焦高品質生活、高質量發展，圍繞健康生活方式，通過平臺整合資源要素，發揮品牌、基地、平臺、空間雛形優勢，構建服務新型消費的產業生態鏈。榮程兩院要以“聯”取勝。加強外部資源鏈接、聯合、連接，為集團產業輸出智慧，創造價值，以拓保增，助力產業升級與高質量發展。

立足“提”字見實效，全面提升發展內在競爭力，以“高”字著手，下好人才強企“活力棋”。榮程的核心競爭力是“人力”，核心產品是“人品”。要提升認知，轉變思維；提升品質，轉變行為；提升技能，強化服務；提升效益，重視“人效”。加快十大結構優化升級，為高質量發展、高品質生活全面提升“效績”。打造同心同向、風清氣正、勇于擔當、高效執行的一流中高層管理人員隊伍。加強人才儲備、引進和評估，優化人力配置。建立青年骨干選育標準，推動青年人才的培養。

受榮程集團總裁張君婷委托，陸才垠將榮程集團2024年工作總結和2025年工作部署報告做了傳達。報告指出，2024年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜形勢，集團經營運行穩中有進，協同發展成效顯著，產業升級步伐堅實，社會影響力持續增強。2025年是“十四五”規劃收官之年，榮程集團要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實中央、市委經濟工作會議部署，完整準確全面貫徹新發展理念，以集團發展戰略總綱為指導，以“穩中提質、進中提效”為中心，以數智化轉型綠色低碳高質協同發展為主線，堅持“穩、攻、進、合、新”五字方針，深入推進“四個一”戰略部署，堅持創新驅動，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

報告要求，2025年榮程鋼鐵要穩生產、調結構，著力提升核心競爭力，堅持效益優先、以穩促進、優化結構。融誠物產要快變革、拓新業，著力提升支撐能力，全面推進運營模式變革，對內提升協同化創效能力，對外提升國際化經營能力。榮程數科要提效益、擴規模，著力提升增值能力，提升平臺服務附加值，挖掘數字資本化新價值，強化安全規模效益并舉。榮程新能要強效能、延鏈條，拓寬產業覆蓋面，加快模式推廣復制，做深做透產業鏈條延伸。榮程文健要謀突破，著力提升盈利能力，圍繞生活集成商，深耕成熟業務，做優產品、品質和品牌。職能中心要強協同，提高價值創造能力，以“價值創造”為導向，聚焦管理和服務，打造價值型總部，為戰略落地和經營拓展賦能。

報告強調，全體榮程人要團結一心，堅定信心，開拓創新，在全面攻堅集團“十四五”發展目標中務實擔當！以高質量發展的優異成績，為區域經濟發展，為推進中國式現代化作出新的更大貢獻！

榮程鋼鐵集團總經理陳豐，融誠物產集團總經理張穎，榮程數科集團總經理高玉科，榮程新能（天津）氫能科技有限公司經理王正，榮程文健集團黨委書記張洪濤先后代表五大子集團作2024年工作總結及2025年工作部署報告。

陳豐在報告中表示，2024年，榮程鋼鐵集團堅持穩中提質、進中提效，深入踐行“多維度大安全”理念，全年安全生產態勢平穩；深入落實產供銷研一體化，生產指標持續優化，降本增效成果顯著；深入調整產品結構，多個新產品轉化量產，優特鋼比例進一步提升；深入推動融合協同，經營管理一體化加強，產業間高效協同；深入推進人才與組織建設，人力結構、人才梯隊進一步優化完善，基層治理水平進一步提升。2025年，鋼鐵集團要重點做好筑防線、守底線，向安全發展要效益；強協同、聚合力，向經營提質要效益；提指標、降成本，向高質量發展要效益；強研發、提品質，向品種結構要效益；調機制、建隊伍，向團隊建設要效益五方面工作，加快向高端化、智能化、綠色化轉型升級，以優異成績助力集團“十四五”圓滿收官。

張穎在報告中表示，2024年，融誠物產認真貫徹榮程集團戰略和榮華主席工作部署，圍繞“五字方針”，堅持以“量”取勝，加快推進“五化”發展，多措并舉增收增盈，平臺建設成效顯著，國際業務加速拓展，內部協同持續深化，大企業合作成效顯著，管控水平日益增進，機制改革彰顯活力，在外部環境不利影響下實現主要經濟指標穩中有增。2025年，融誠物產將堅持以“五化”發展為支撐，以機制改革為動力，擴場景，加力平臺化發展；育增量，加力國際化發展；強服務，加力協同化發展；拓渠道，加力資源化發展；提效率，加力數智化發展；優機制，加力黨建和人才保障。全員競逐卓越、奮力前行、勇創佳績，打好“十四五”收官戰，開啟“十五五”新征程，全力重返國內大宗商品貿易商第一梯隊，助力榮程集團早日進入世界500強。

高玉科在報告中表示，2024年，榮程數科集團全面落實“第四方平臺”和“九大功能中心”建設任務，發展路徑愈發清晰，平臺建設蓄勢聚能，數智服務量級躍升，管理融合加速開篇，協同賦能質效升級，多項經營指標創歷史最佳。2025年，數科集團將重點推進“五化”建設，堅持“平臺化”定位，推動數字產業集群發展；打通“集成化”格局，實現線上線下業務融合；推動“規模化”發展，實現數字產業質量雙升；聚焦“資本化”運營，賦能企業高質量成長。同時，強化精細管理，搭建高效安全運營體系；發揮黨建作用，打造敢打能贏的高素質團隊。數科集團將錨定全年預算和重點任務，堅定不移助推榮程高質量發展邁上新臺階，再創新佳績！

王正在報告中表示，榮程新能集團圍繞國家能源戰略和交通戰略，布局氫能源示范應用項目，推進氫能基礎設施建設和技術進步，推動新能源產業升級，通過打造“源、網、車、云”四位一體的“氫+”經濟產業格局，拼出新能源發展“新示范”，為助力能源強國和交通強國建設提供新動能、新技術、新引擎。2025年，新能集團將保持在氫能產業的領先地位和創效能力，將科技研發作為第一生產力，全鏈條打造榮程品牌標簽，通過規模化復制輸出新能模式，多點布局搶占市場份額，全力打造全國領先的零碳高質新質生產力服務商。同時，以大力發展新質生產力、建設零碳交通運力為己任，以建設國內科技領先、管理一流、服務至上的氫能產業解決方案集成商為目標，持續深耕氫能產業，勇攀高峰，砥礪奮進，助力打造百年綠色榮程！

張洪濤在報告中表示，2024年，文健集團全面貫徹二十屆三中全會和習近平總書記的重要指示，緊扣集團“十四五”戰略目標，落實張榮華主席及執委會工作部署，圍繞“穩、攻、進、合、新”要求，增效益，業務規模提升顯著；強品牌，企業影響力日益增強；塑標準，創新運營空間模式；穩保障，全面賦能業務生態。2025年，文健集團將全力提升市場化推廣，全力落實戰略定位，全力提升品質標準，全力提升品牌影響力，全力提升平臺實力，全力推進項目落地，全力提升管理水平，堅持以“高”取勝，以“大文化”為引領，以“大健康”為支撐，把“目標”刻在心上、把“執行“視為鐵律、把“擔當“作為自覺，聚神聚力聚焦，把各項工作抓實、抓好，全力提升品牌、社會、經濟效益，推動“忠孝兩全”事業再上新臺階！